الفصل 147 — الانتظار الطويل...

«آه!» انتصب لي شياو داو واقفًا على الفور، فمع أنه لم يكن جادًّا في العادة، إلا أنه ما إن تواجه أمر جدي حتى يتحوّل إلى إنسان آخر: «سأذهب الآن.»

«رئيس.» فتح لي شياو داو باب مكتب يون غوانغ دو قائلًا: «هل طلبتني؟»

«دع شياو ليو يحدّثك.» كان يون غوانغ دو قد استعاد طبيعته بعد ثورة الغضب، غير أن إعادة سرد أمر مخزٍ كهذا كانت لا تزال تعصى على لسانه، فترك ليو شياو شنغ يقوم بالمهمة عنه.

سرد ليو شياو شنغ على لي شياو داو بسرعة الإعلان التلفزيوني الذي رآه للتوّ، فنظر لي شياو داو إلى التلفاز المحطّم، وأدرك من ذلك حجم غضب الرئيس، غير أن قلب الموقف في ظروف كهذه لم يكن بالأمر الهيّن.

لم يكن هزيمة شركة يانغ جو هوان على صعيد الدعاية فكرته، فلي شياو داو لا يحب هذه الأساليب العلنية المستقيمة، بل يميل إلى المكائد، وهو في ذلك شبيه بهوانغ شو.

وأصحاب المكائد هؤلاء يحظون بالحظوة أينما حلّوا، ويراهم الرؤساء من خاصّتهم.

غير أن لي شياو داو بطبيعة الحال لن يهاجم الاستراتيجية السابقة، لأن الرئيس نفسه لا بد أنه أذن بها، وإلا لما أنجز قسم التسويق ذلك الإعلان. فكّر برهة، ولم يكن لديه حلّ أفضل، فمجوهرات ليو يان استعانت بشو يا للدعاية، وهي على الأقل ميزة لا تستطيع شركة أخرى تجاوزها في المدى القصير، كما أن أثر شو يا النجمي لا بد أن يجذب إلى جانبه جمهور معجبيها.

«إن أردنا إسقاطهم في المدى القصير، فلا سبيل إلا باختلاق أخبار سلبية.» قال لي شياو داو: «سواء أخبار سلبية عن شو يا أو عن مجوهرات ليو يان، فما دام تضخيمها أُحسن، فلا بد أن تؤثر في مبيعاتهم تأثيرًا ما.»

يُتبع…

733. ردّ الفعل الذي جاء سريعًا

733. ردّ الفعل الذي جاء سريعًا — في عصر المعلومات هذا، صار تأثير الشبكة في كثير من الأحوال يتجاوز وسائل الإعلام التقليدية.

في اليوم السابق لحفل شو يا الغنائي، نُشر على أحد المواقع الإخبارية الشهيرة مقال أشبه بافتتاحية، وجّه فيه بعض التساؤلات والتخمينات حول مسألة استعانة مجوهرات ليو يان بشو يا للدعاية.

كان كاتب المقال حادّ القلم جدًا، وقدرته على تحريف الحقائق غير عادية، بارعًا في الإمساك بنفسية الناس، وطرح عدة أفكار حول مواضع يُستغَلّ فيها اللبس بسهولة.

أولًا مسألة أجر الدعاية، خمّن الكاتب بتحفّظ شديد أجر شو يا، ومع أنه لم يصرّح بمقداره، إلا أن نبرته في عبارة «أجر الدعاية لفلان بلغ سبعة أرقام، بينما فلان اسمه أقل شهرة من شو يا بجلاء، فيمكن تصوّر أجر شو يا» تجعل كل من يقرأها يظن أن أجر شو يا سبعة أرقام على الأقل. ومع أن الرجل لم يقل صراحة عبارة «الصوف من ظهر الخروف» الواضحة تلك، إلا أنه جعل القارئ يفهم أنها المقصودة.

وإلى جانب ذلك، شكّك في أثر «ليو يان» كعلامة تجارية، وكانت نبرة الاستفهام في ثنايا كلامه واضحة إلى حد ما: أتُرى شهرة خبير تقييم الجواهر تجعل قطعة حلي شبيهة بما عند شركات المجوهرات الأخرى تزداد قيمتها أضعافًا؟

وهذا المبلغ الزائد، أهو من شهرة «ليو يان» أم من شهرة «شو يا» أم هو لدفع أجر الدعاية الباهظ؟

كان للمقال أثر تحريضي قوي جدًا، وأكثر مستخدمي الشبكة هم أشدّ الناس قابلية للانخداع، وهم يردّدون كلام الآخرين بلا تمحيص. فأسطورة أن ثلاثة أشخاص يصنعون نمرًا موجودة منذ القدم، وقد نُقل المقال عن قصد إلى منتديات محلية في كثير من المقاطعات، فأثار ضجّة عارمة، وبدعم من ردود ذوي النوايا الخبيثة، بدأ أكثر مستخدمي الشبكة يدعمون كاتب المقال دعما أعمى، ويطلقون الحملة على شركة «ليو يان»، شتائم من كل نوع، وأكثرها «نصّابون» و«يجنون أموالًا سوداء». قرأ يانغ ون جو المقال على الشبكة مقطّبًا، ثم تصفّح عابرًا المشاركات في آخره، وسأل بياو لين وجانغ ده جيون إلى جانبه: «ما الخطب؟»

كان جانغ ده جيون سيدَ قطاع الإعلان في سونغ جيانغ، وله علاقات متجذّرة بالإعلام وبمنافذ الدعاية الحكومية، وقد كان للتوّ قد اتصل بعدد من الوسائل المحلية المألوفة لتحذف المقال، غير أن الموقع الذي نشر الافتتاحية أول مرة مسجّل في مقاطعة أخرى، وقدرة جانغ ده جيون لا تبلغ حدّ أن يمسك السماء بيد واحدة في إعلام البلاد كلها، فقال ببعض ارتباك: «أما مواقع الويب المحلية فقد كلّمتها كلها، وحظرت نطاقات المُعرّفات لمن نشر ومن ردّ بردود تحريضية، لكن موقع المقاطعة الأخرى لا حيلة لنا به.»

«اعرف من كتب هذا المقال، سآخذ رجالي وأقتله!» قال بياو لين بحنق حين رأى يانغ تسه مغتمًّا بهذا الأمر.

«كفى، فأنت إذ تذهب لتفتعل معه مشكلة تكون بذلك قد أثبتّ أننا في موقف ضعف، أليس كذلك؟» أشار يانغ تسه بيده، وفي نفسه: لو كان الحلّ حقًا بالعنف، فهل كان تصفيتي له بنفسي أكثر أمانًا؟

لكن هذا ليس أسلوب يانغ تسه في حلّ المشكلات. فما دام قد بدأ يدخل ساحات التجارة، فلا بد أن يتكاثر خصومه، وإن كان كل من يلقاه سيقتله، فما أشبهه بمهووس بالقتل. أما من يتعدّى حدود خطوطه الحمراء، فقتلهم يمثّل نوعًا من العقاب، لكن في مثل هذه الضربات والانتقامات التجارية، إن قتل هو بنفسه مباشرة، أفلا يدلّ ذلك على عجزه المفرط؟

«إذن، أفلا ينبغي لنا الآن أن نخفّض السعر؟» كانت تشاو سي سي أيضًا قد أضناها هذا الأمر المفاجئ ضيقًا وحيرة.

«تخفيض السعر؟ ولماذا نخفّضه؟ إن خفّضناه، فألسنا نقع في الفخّ الذي نصبوه بالضبط؟» هزّ يانغ تسه رأسه: «لو خفّضنا، فسنمنح الآخرين ذريعة يمسكون بها، وربما يخرج هذا الرجل ليقول من فرق السعر قبل وبعد إن الأرباح الكامنة فيه لهائلة. هذا الرجل يستهدفنا بوضوح، وإن كان حدسي صحيحًا فهو من تدبير يون غوانغ دو.»

«آه، هذا صحيح بالفعل.» قالت تشاو سي سي ببعض الخجل بعد سماع كلام يانغ جو هوان. فلو ذكّرها يانغ يونغ جين، لكانت هي نفسها ستتبع استراتيجية التخفيض، وحينئذ تمنح الناس ذريعة للطعن مرة أخرى. «إذن نبيع بالسعر الحالي كما هو، ولا نعبأ بهذا المقال؟»

«البيع واجب بالتأكيد، لكن ألّا نعبأ به، هذا لا يجوز أيضًا.» قطّب يانغ ون جو حاجبيه قائلًا: «لا بد أن نردّ الهجوم. سأجمع من أستشيرهم في هذا الأمر، وأنتم واصلوا عملكم، وإن جاء صحفي للاستقصاء فقولوا إن رئيس الشركة غير موجود.»

«ها، حتى نحن بدأنا نستعمل هذه الحيلة؟» وجدت لين يان خه في ذلك بعض الطرافة، فكثيرًا ما كانت تقرأ أخبارًا كهذه في الصحف، حين يريد الصحفيون استقصاء أحد مسؤولي جهة ما، فإما أن الهاتف لا يجيب وإما أن المسؤول غير موجود، والآن صارت شركتهم نفسها تمارس هذه الحيلة.

«في بعض الأحيان لا مفرّ منها، فالكلام الكثير يجعل الآخرين يلتقطون عيوبًا لغوية دقيقة ثم يوسّعونها بلا حدود، والالتزام بالصمت أفضل. ومع أن كثيرين سيظلون يشكّون في أننا عجزنا عن الجواب، فالصمت دائمًا خير من الكلام الذي يوقع في الخطأ.» ربّت يانغ مينغ شي على مؤخرة رأسه ببعض العجز قائلًا: «لم أكن أتوقع أن مشكلات إدارة الشركة كثيرة إلى هذا الحد. كنت أرى في تلك القصص أن البطل ما إن يضخّ المال حتى تصير الشركة قوية عظيمة، فلما صرت أنا الذي يديرها لم يكن الأمر كذلك على الإطلاق.»

غير أن مينغ يانغ للصناعات الثقيلة عند يانغ تشه يان كانت في حال ازدهار، لكنها تختلف اختلافًا جوهريًا عن شركة مجوهرات يان. أولًا، في مينغ يانغ للصناعات الثقيلة فانغ وان جيانغ، ذلك العجوز المحنّك في ساحات التجارة، يضع الأمور في نصابها، فحتى لو لم يكن يانغ تشه يان بارعًا في الإدارة فلا مشكلة. ثانيًا، وهذه الأهمّ، أن سلف مينغ يانغ للصناعات الثقيلة في سونغ جيانغ كان مصنع حافلات سونغ جيانغ، وهو خرابة مثقلة بالديون، لم يكن أحد مستعدًّا لتسلّمها إلا هو لين، الذي يزعم أن المستثمر فيها هو شركة مينغ يانغ للترفيه المحدودة، تابعًا لمينغ يانغ للترفيه التي تملكها يانغ مين لان. فحتى لو بيعت أرض المصنع لما كفت لردّ هاوية قروض المصرف، فضلًا عن مسألة إعادة ترتيب أوضاع ذلك العدد الكبير من العاملين.

وأولئك المطوّرون العقاريون ليسوا حمقى، فما كان فيه ربح هرعوا إليه، أما ما يُشترى فيخسر فمن يقربه؟ فضلًا عن أن الأرض حول مصنع حافلات سونغ جيانغ ليست في منطقة مركزية أصلًا، وحتى لو طُوّرت إلى مساكن تجارية فليس مضمونًا أن تباع بأسعار عالية، وأفضل نتيجة في هذه الحال أن يكون العمل كله هدرًا. ورجال الأعمال ليسوا محسنين، فمن ذا الذي يفعل حماقة كهذه؟

أما أن تكون «مينغ يانغ إنترتينمنت» قد ضخّت أموالها وأعادت هيكلة مصنع سونغ جيانغ للحافلات، فقد حلّت بذلك عقدةً كانت تؤرق المدينة؛ إذ لم تسدّد قروض المصرف فحسب، بل استوعبت أيضًا معظم عمّال المصنع السابقين. فمثل هذه المؤسسة، كيف لا تحميها المدينة، بل وتمنحها انحيازًا في السياسات؟ ناهيك بأن «مينغ يانغ للصناعات الثقيلة» استوردت من أوروبا خط إنتاج كاملًا للمروحيات التجارية. وإن استمرّ الأمر على هذا المنوال، فربما غدت الشركة رائدةً للصناعات الثقيلة على مستوى المقاطعة، بل وعلى مستوى البلاد كلها، وربما صارت «ميتسوبيشي» الصينية.

مؤسسة كهذه، لا تُقدم السلطات المحلية — سواء بدافع الحسابات السياسية أم بدافع التنمية الطويلة الأمد — على تمكين ذي غرض من تخريبها. ومن هنا يبدو أن يانغ تشه يان يتقلّب في حال أفضل من يانغ تسن بين، صاحب المشروع الحقيقي في الظلّ.